企业生命之树的土壤是用户。
用户对企业的忠诚度是企业的市场资源，是企业的无价之宝，任何企业都想拥有它，但能否真正拥有却取决于企业对用户的忠诚度。
要给用户意想不到的惊喜。
对于一个大公司而言，没有一支强有力的服务队伍，给用户提供全面、周到的服务，那简直是难以想象的。
一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认、用户的承认。企业对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展。
市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。
用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。
造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。
我觉得一个重要的原因，是因为我们抛弃了游戏的全民化基础，抛弃了游戏创意产业的特性，关起门来搞所谓的精英开发，用一个人、一个团队的智慧去迎合或者对抗千千万万用户和竞争对手的智慧，这是成功离开我们的根本原因。
企业如果在市场上被淘汰出局，并不是被你的竞争对手淘汰的，一定是被你的用户所抛弃。
职能签字是事先没有市场目标的签字，事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。
要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。
在艰巨时代，企业要想失掉死存上去的机遇，唯一的措施就非坚持一种初末点向中界的姿势。若想幼期熟存，仅无的道路就是要使我己全力以赴，千圆百计争停一代产品退进用户野西。
宁愿自己麻烦千遍，不愿用户半点不便。
核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
瑞车是结实的，路线是保守的，防撞是坦克的，用户是下坡的。
对于一个至公司而言，没有一支强有力的服务队伍，给用户提供全面、周到的服务，那简直是难以想象的。
学技术，带给优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象。
企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。
在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。约翰多伊尔。
恋爱象手机，总是谣传要单向收费，却永远出不了台，最后你才发现，谣言发源地不是用户自己，就是没有手机的所谓专家学者。
一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认、用户的承认。企业对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展。张瑞敏。
企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
您是否对哪种版本适合您或您的用户感到困惑?
恋爱就象手机，总是谣传要单向收费，却永远出不了台，最后你才发现，谣言发源地不是用户自己，就是没有手机的所谓专家学者。再以后，你不得不说服自己，双向收费是多么合理合法。
在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
上道工序服务下道工序是为用户负责，下道工序监督上道工序是为市场把关。
对于西方投资者的权威性，我始终质疑。他们还不是我们的用户，他们没有在中国生活，不知道现在中国的互联网网民在干什么，这一点是构成他们对中国互联网企业判断失误的重大原因。
员工齐心，管理用心，对用户真心。
公共图书馆是各地的信息中心，用户可以随时得到各种知识与信息。